Зачем Спектр Работы процесс Вообще Заказ Карта сайта Почта

«Электронная Россия: проблемы и перспективы»
Интернет-конференция

Обзор публикаций СМИ о ФЦП «Электронная Россия»


ИНТЕРВЬЮ: ХАРРИ КОПОНЕН, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ SONERA CORPORATION

Харри Копонен: "Я считаю Россию центром мира".

Глава Sonera Corporation о перспективах евразийских рынков.

В начале марта в Москве побывал президент и главный исполнительный директор компании Sonera Corporation Харри Копонен. График его визита был настолько жестким, что времени на общение с журналистами почти не осталось. За час, который длилась беседа с корреспондентом "Ведомостей", Копонена отвлекали трижды: сперва по какому-то неотложному делу позвонил технический директор, затем с минутным интервалом звонили два вице-президента компании.

Бурный ритм работы - суровая необходимость для главы Sonera. Копонен "подхватил" компанию в октябре прошлого года, в один из самых черных моментов в ее истории. Весь 2001 г. Sonera гасила многомиллиардные долги, судорожно распродавая активы в европейских операторских компаниях. За пару месяцев до прихода Копонена Sonera установила самый печальный рекорд в истории телекоммуникаций: ее рыночная капитализация с начала года упала на 97% - с 50 млрд евро до жалких 1,5 млрд.

Придя в компанию, Копонен первым делом объявил о ее реструктуризации и смене стратегии развития: отныне приоритетными рынками для Sonera стали восточные соседи. В конце декабря была успешно проведена допэмиссия акций компании на 1 млрд евро. За пять месяцев работы Копонена стоимость Sonera выросла до 6 млрд евро.

- Последний раз один из ваших предшественников посещал нашу страну восемь лет назад, когда создавалась операторская компания "Сонера Рус". С какой целью приехали вы?

- У меня сегодня назначено несколько деловых встреч, в основном в правительстве, однако это не главный повод визита. В первую очередь я хочу лично познакомиться с партнерами в одном из самых важных для нас регионов. Ну и, конечно, я собираюсь отпраздновать 10-летие присутствия Sonera в России. Я точно не уверен, но мне кажется, что мы единственная западная телекоммуникационная компания, которая работает здесь так долго. Пока мы делаем в России не очень уж много денег, но считаем необходимым присутствовать здесь. Sonera уже не зацикливается на рынках Западной Европы, теперь мы хотим сфокусировать наши усилия в Евразии. Здесь намного более перспективные рынки. Я приезжал в Москву три года назад (тогда я еще работал в Ericsson) , за это небольшое время все кардинальным образом изменилось: повсюду люди с мобильными телефонами, все больше людей пользуется Интернетом и т. п.

- Есть ли другие предпосылки для движения Sonera на восток?

- Прежде чем ответить, замечу, что я не стал бы называть пространство бывшего Советского Союза востоком. Я считаю, что Россию правильнее называть центром мира. Нам в Sonera нравится называть СНГ евразийским рынком. Что касается конкретных предпосылок для оптимизма, то приведу в пример наше российское подразделение, ЗАО "Сонера Рус". Его обороты в этом году выросли на 30%. Другой пример - "МегаФон", который за два месяца работы стал лидером по подключению мобильных абонентов в российских регионах.

Пусть вам не покажется это излишне пафосным: сегодня Sonera стала активным участником развития и становления российского общества. Мы передаем очень большую часть всего российского интернет-трафика. Планируем принять участие в реализации программы "Электронная Россия". Но не хочу говорить о деталях. Скажу лишь, что у Sonera есть опыт работы над аналогичной программой в Финляндии, у нас найдется немало разработок для "Электронной России".

- Где еще в СНГ, кроме нашей страны, присутствует Sonera?

- Сегодня практически все страны СНГ представляют интерес для телекоммуникационных компаний. Очень стабильно и столь же быстро растут рынки, например, Грузии и Азербайджана. Как раз сейчас мы объявили о сделке по приобретению контрольного пакета акций голландской компании Fintur Holdings, в свою очередь владеющей активами в четырех GSM-операторах стран СНГ: азербайджанском Azercell (51,3% акций) , грузинском Geocell (83,2% ), казахстанском GSM Kazakhstan (51% ) и молдавском Moldcell (77% акций). Вместе эти операторы обслуживают около 1,1 млн абонентов.

- Какова стоимость покупки?

- У сделки довольно сложная структура. Сейчас активы Fintur Holdings принадлежат Cukurova Group (39,69% акций) , Sonera (35,31% ) и Turkcell (25% ). Мы выкупаем за $120 млн 23,24% акций Cukurova Group и доводим свою долю в Fintur до 58,55%. Сделка будет завершена к середине этого года.

- Иными словами, Sonera, как и два года назад, взялась за приобретения. Насколько стабилизировалось финансовое положение компании? Недавно на рынке циркулировали слухи о грядущем слиянии Sonera и шведской Telia.

- Это один из тех слухов, источника происхождения которых я не знаю. Возможно, мы будем как-то сотрудничать с Telia, но ни о каком слиянии и речи не идет. У нас достаточно средств для развития и новых приобретений. Сделка с Fintur тому конкретное доказательство. Для ясности добавлю, что мы вообще ни с кем не собираемся сливаться. Мы ищем партнеров, а не покупателей.

- Тогда вот вам продолжение слуха про Telia: в российской прессе писали, что вы собираетесь продать ей свои активы в "МегаФоне".

- Не люблю комментировать слухи, но кое-что все же скажу. Это хороший знак, что подобный слух появился. Значит, это интересно рынку, "МегаФон" ценят. И конечно, мы такими активами разбрасываться не собираемся. Мы ведь не ажиотажная компания, мы не покупаем активов компаний для перепродажи. Мы не спекулянты, мы работаем с партнерами. Все наши инвестиции стратегические.

- Какая доля "МегаФона" будет принадлежать Sonera? На этот счет существуют разные оценки.

- Как вам известно, компания еще находится на стадии создания. Предполагается, что Sonera будет владеть 26% акций. В ближайшие несколько лет мы планируем инвестировать в развитие сетей "МегаФона" около $20 - 30 млн. Чтобы снять дальнейшие вопросы, скажу, что мы были бы даже заинтересованы в увеличении нашего пакета в "МегаФоне".

- Вы можете сказать, что Sonera стала по-настоящему транснациональной компанией? Какая часть ваших доходов идет с рынков других стран? Какая часть вашего бизнеса приходится на Россию?

- К сожалению, я не могу назвать точных цифр по отдельным странам. Но вы правильно ставите вопрос: действительно, пока 95% наших доходов приходится на Финляндию. Но я надеюсь, что в ближайшее время ситуация изменится.

- Ваш предшественник Эрик Реландер обвинял правительство Финляндии, которое владеет 52,8% акций Sonera, в том, что оно не помогает компании выйти из кризиса. Каковы ваши отношения с правительством?

- И опять я скажу, что скандал, как обычно, слишком раздули журналисты. Мы взаимодействуем с правительством так же, как с любым акционером, у нас нет недопониманий. Недавно правительство выкупило у нас соответствующую часть допэмиссии, чтобы сохранить долю в компании на прежнем уровне. Какой еще поддержки можно просить у акционера? Они в нас деньги вкладывают.

- Расскажите о бизнесе российской "дочки" Sonera Telecom, ЗАО "Сонера Рус". За последнее время многие западные операторы магистральных оптоволоконных линий разорились - сказывается избыток кабельных мощностей и, как следствие, жесточайшая конкуренция на рынке.

- Российский рынок предоставления магистральных каналов связи не только не сокращается, но даже растет. Мы продолжаем вкладывать деньги в наши ВОЛС, в самые передовые технологии. Буквально только что анонсировали внедрение новейшей технологии DWDM на линии Санкт-Петербург - Финляндия. Теперь мы владеем самой быстрой транспортной линией в России. Конкурентов у нас нет. Мы здесь вообще единственная компания, которая может предоставить прямое соединение от Москвы до Нью-Йорка.

- Но ведь на этот рынок идут "Транстелеком" и многие другие компании. Скоро будет так же тесно, как в Европе. ..

- Российские конкуренты Sonera появятся минимум через несколько лет. Мы слишком далеко ушли. Но даже когда они появятся, ничего страшного не ожидаем. Мы привыкли работать в условиях сверхжесткой конкуренции. В той же Финляндии чрезмерно конкурентный рынок фиксированной связи, целых 60 операторов. То же самое на рынке мобильной связи. На 5 млн человек приходится шесть сотовых компаний. И мы остаемся лидерами во всех сегментах.

- Расскажите о перспективах работы на рынке услуг связи третьего поколения.

- Вложение в лицензии 3G-связи, или UMTS, привело к тому, что Sonera попала в столь тяжелую ситуацию. Мы потратили $4 млрд на бизнес, который будет приносить прибыль в лучшем случае в 2003 г. Тем не менее мы намерены реализовывать наши UMTS-лицензии.

- На ведь в газетах писали, что вы выходите из Group 3G, которая владеет германской лицензией, и приостанавливаете свое участие в итальянском и испанском консорциумах.

- Ни в коем случае. Достаточно обсуждать слухи!

- Но вы же отказались от норвежской UMTS-лицензии?

- Это совершенно другая история. Просто наше СП с норвежским проводным оператором Enitel обанкротилось, причем по инициативе норвежской стороны. Вот и пришлось вернуть лицензию. Мы не собираемся терять свои ресурсы ни в Испании, ни в Германии, ни в Италии. Между прочим, в Германии оператор уже работает. В январе, кстати, он стал лидером рынка по чистым подключениям. За месяц подключилось более 50 000 абонентов. Правда, пока в Германии не предоставляются настоящие 3G-услуги, это так называемые 2,5G-услуги, т. е. высокоскоростная передача данных через телефон. Дело в том, что пока еще ощущается недостаток 3G-терминалов, но мы надеемся, что к концу года положение исправится. Например, на CeBIT будет показано много телефонов нового поколения. Я думаю, что к началу 2003 г. мы протестируем весь комплекс услуг и в том же году начнется их коммерческая эксплуатация. Основной рост потребления этих услуг придется где-то на 2004 - 2005 гг. Кстати, в Испании и Италии мы хотим сразу запустить 3G-сети, без промежуточных этапов.

- То есть вы все еще верите в перспективы рынка 3G?

- Конечно. Доверие к нему было подорвано только лишь из-за чрезмерной стоимости лицензий. В конце концов это обычный сотовый бизнес с расширенными возможностями. И не забывайте, что для Sonera это просто еще одна возможность войти на мобильный рынок Европы. В развитых странах радиочастотный спектр очень плотно занят, особенно в GSM-диапазоне.

- Вы знаете что-нибудь о перспективах выдачи 3G-лицензий в России?

- Мы заинтересованы в такой лицензии. Впрочем, не буду спекулировать на этот счет. Я пока даже не уверен, в каком виде мы будем работать с ней. Скорее всего, через "МегаФон", который уже имеет опытную сеть. Кстати, они недавно делали пробный 3G-звонок из Санкт-Петербурга в Москву.

- Насколько далеко вы собираетесь углубиться на восток? Можно ожидать приобретений, скажем, узбекских или таджикских компаний? А то и вовсе пакистанских или индийских?

- Мы вовлечены в бизнес GSM-операторов некоторых восточных стран как миноритарные акционеры. Время покажет, стоит ли увеличивать там свое присутствие.

- Вы планируете расширить "МегаФон" на недавно купленных операторов из Грузии, Азербайджана и т. д. ?

- В некоторой степени да. Мы планируем, что у них будут особые отношения, например более выгодные роуминговые соглашения. Россиянам, пользующимся телефоном от "МегаФона", будет легче и выгоднее путешествовать в районе Черного моря. Планов по непосредственному включению упомянутых операторов в "МегаФон" пока нет. В будущем это возможно, но я не знаю, насколько это далекое будущее. Давайте вернемся к этому разговору через год-другой.


Юрий Грановский, Ведомости 11 марта 2002, Ведомости
11.03.2002
Материалы по теме:
Конференция
Минсвязи России
ФЦП «Электронная Россия»
Текст ФЦП
Биография Короткова А.В.
СМИ о ФЦП «Электронная Россия»
Eiioa?aioee:
Eoeei A.I. Oiieiiii?aiiiai ii i?aaai ?aeiaaea a ?O
Eoeeia A.I.
28.05.2004
Iieoaa?aiei A.N. Iieiiii?iiai i?aanoaaeoaey I?aceaaioa ?O a OOI
Iieoaa?aiei A.N.
28.05.2004
Iaeeiaa E.I. I?aanaaaoaey OAN II
Iaeeiaie E.I.
03.03.2004
?eiaeaa A.O. I?aanaaaoaey AAN ?O
?eiaeaaa A.O.
19.02.2004
Ii?icia A.I. Ieieno?a iooae niiauaiey ?O
Ii?iciaa A.I.
27.01.2004
?oeia A.A. I?aanaaaoaey Eiieoaoa ii a?a?aoo e iaeiaai AA ?O
?oeiaa A.A.
04.12.2003
Ci?ueei A.A. I?aanaaaoaey Eiinoeoooeiiiiai Noaa ?O
Ci?ueeia A.A.
26.11.2003
Aoeaaa A.E. Ieieno?a ?O ii iaeiaai e nai?ai
Aoeaaaa A.E.
11.11.2003
Iaioeeiaa Y.A. I?aanaaaoaey Eiiennee ii i?aaai ?aeiaaea i?e
I?aceaaioa ?O
Iaioeeiaie Y.A.
04.11.2003
Aca?ia ?. O. Noaon-nae?aoa?y - caianoeoaey i?aanaaaoaey AOE
Aca?iaa ?.O.
30.09.2003
Einoeeia E. A. I?aanaaaoaey OEOA
Einoeeiaa E.A.
26.08.2003
Naaiaie?ee A.A. ?aeoi?a IAO
Naaiaie?aai A.A.
29.05.2003
Nae N. E. ?oeiaiaeoaey ?incaieaaano?a
Nay N.E.
28.05.2003
O?aoeeiaa O.E. ?oeiaiaeoaey ONOI ?innee
O?aoeeiaie O.E.
20.05.2003
Nieieei  A.E. I?aanaaaoaey Aineiinoaoa ?innee
Nieieeia A.E.
14.05.2003
Eaaaaaa  A.I. I?aanaaaoaey Aa?oiaiiai noaa ?O
Eaaaaaaa A.I.
13.05.2003

  Ana eiioa?aioee »
Минсвязи России
Рамблер
НПП Гарант-Сервис
Гарант-Интернет
Журнал Законодательство

Rating@Mail.ru

© 2001-2002 Гарант-Интернет
Воспроизведение (целиком или частями) материалов сайта www.garweb.ru
допускается только со ссылкой на источник информации